Подбор персонала
- Теория управления персоналом
- Функция HR
- Люди и управление человеческими ресурсами
- Развитие человеческих ресурсов (HRD)
- Ситуация на рынке кадров
- Поиск внутри организации
- Подбор персонала - что такое executive search
- Стратегия подбора персонала
- Процесс подбора персонала
- Планирование кадрового резерва
- Способы отбора сотрудников. Синемалогия
- Этапы подбора персонала
- Подбор персонала по компетенциям
- Подбираем менеджера для продаж IT
- Кого не стоит брать?
- Центры занятости - альтернатива рекрутерам?
- Затраты на подбор персонала
- Нужны ли тесты для персонала?
И описание работы и спецификация работы - полезные инструменты для процесса подбора персонала, первой из семи функций HR. Кто-то (например, менеджер отдела) в пределах организации обычно определяет потребность организации в том, чтобы нанять нового служащего. В больших организациях процесс подбора персонала должен быть представлен отделу HR, который определяет название работы, отдел, и дату к которой служащему необходимо выйти на работу.
Мало того, что отдел HR должен привлечь квалифицированных претендентов через заявления о работе или другие формы рекламы, но он также помогает в экранировании резюме кандидатов и привлечении на интервью тех кандидатов, которые обладают надлежащими профессиональными качествами. Другие обязанности по подбору персонала включают планирование новых или изменяющихся положений и рассмотрение текущих исследований работы и описаний рабочего процесса, чтобы удостовериться, что они точно отражают текущее положение дел.
