Этапы подбора персонала

Процесс подбора персонала имеет несколько этапов. На первом этапе необходимо проанализировать деятельность на вакантной должности. Ректрутер должен хорошо понимать, в чем состоят обязанности работника, какова будет степень его ответственности на этой должности, и какие перед ним будут стоять задачи.

Второй этап – рассмотрение источников привлечения специалистов. При анализе и оценки источников учитываются экономические критерии оценки, кадровая политика компании, максимальная эффективность при одинаковых затратах.

Третий этап – это привлечение кандидатов. Отдел кадров начинает собирать информацию о потенциальных кандидатах на должность, он определяет форму обращения работников в компанию, описывает процедуру учета и систематизации данных о них. На этом же этапе создается резерв кандидатов на перспективу.

Следующий этап – это отбор претендентов. На этом этапе могут использоваться любые адекватные методики определения нужного специалиста.

Далее делается конкретный выбор кандидата, при котором учитываются результаты собеседования и т.п. новый работник вводится в должность.

Последний этап – это анализ эффективности сделанного выбора.