Нужны ли тесты для персонала?
Стоит ли использовать тестирование на уровне персонала? Споры по этому вопросу не утихают уже много лет. Общественное мнение колеблется от признания необходимости тестов и до полного неприятия всех его результатов. Почему же так и стоит ли использовать тесты сегодня – постараемся разобраться.
Любая система, пришедшая с бизнес-пространства запада, в нашей стране может быть извращена. Во многом так случилось и с психологическим тестированиям. В классическом варианте приобретается тест, причем проверенный с доказанными результатами, который требует доработки результатов. На него надо потратить время и силы, и что самое главное – надо уметь правильно использовать сами результаты тестирования, иначе, зачем все это использовалось.
Так вот, если в нормальной компании можно использовать результаты тестов для оптимизации работы, то в некоторых компаниях их используют просто для красоты результатов перед начальством. Это добавляет авторитета, выглядит «круто». Но при этом работодатель просто не знает, что ему делать с результатами – особенно если их нормально не обработали. Результаты тестирования стали просто красивой строчкой в отчете. Еще одной проблемой стало то, что при отсутствии нормального использования тестов их стали использовать где угодно, и это быстро породило у народа опасение к тестам.
Тем не менее, применять тесты стоит в некоторых случаях. Все больше компаний склонно ко мнению, что личность соискателя намного более важна, чем его профессиональные навыки. Так что психологические тесты могут быть очень полезны – если их можно переработать так, чтобы службы и сам начальник понимали, что имеется в виду. Чрезмерное количество терминологии может быть воспринято только негативно.
Но лучше всего если эти тесты будут созданы в канве общего испытания. Использование тестирования действительно допустимо, но только при условии краткосрочности и отсутствия возможности травмировать соискателя. Ни к чему создавать негативное впечатление о компании еще до того, как он будет принят на работу. Все испытания и тесты должны быть созданы так, чтобы результат был обязательно недвусмысленным, и позволял четко судить о реальных навыках и о личностных характеристиках соискателя. И конечно они должны быть созданы профессионалами и скорректированы под особенности компании.