Мотивация - залог успешного развития организации

Итак, не взирая на все ваши усилия, вам кажется, что сотрудники выполняют только то, что им необходимо выполнять для того, чтобы продержаться. Вы постоянно повышали всем заработную плату. Вы старались быть максимально щедрыми на поощрения, однако в настоящее время ситуация словно зашла в тупик. И расстроившись вы просто не знаете справиться, а в голове у вас крутится только один вопрос, о том, что вам сделать для того, чтобы повысить производительность фирмы.

Стоит отметить, что ответ на все эти вопросы лежит непосредственно в организации. Мотивация персонала, как правило, рассматривается как проблема одного работника. Цель мотивации состоит в том, что бы вдохновить работников компании работать более усердно. Однако стоит отметить, что такие программы могут повлиять на качество работы сотрудника, но, ни в коем разе не на условия работы, которые продолжают лишать таких работников мотивов.

Вам необходимо выявить те недостатки в вашей организации, которые лишают работников мотивации работать. Так например, в том случае, если ваша система основана на скорости, в ущерб качества и надежности, тогда у ваших сотрудников отсутствует мотивация выполнять работу качественно.