Использование творческих способностей подчиненных

Творческий вклад в работу – это большая ценность, поэтому креативные, широко мыслящие работники всегда высоко ценились. Руководитель должен уделять определенное время и тратить усилия на то, чтобы мотивировать своих подчиненных к творчеству.

Во-первых, служащие должны понимать, что от их творческой активности зависит их продвижение по карьерной лестнице.

Во-вторых, стоит разрешить сотрудникам использовать индивидуальные стили работы. Это значит, что не нужно приводить всех к единому графику и производительности, так как у разных людей периоды активности могут не совпадать. Допускайте разные методы и подходы к решению проблем.

В-третьих, руководитель должен осознавать, что нет, и не может быть единого, применимого ко всем людям стиля управления. Наиболее эффективной будет работа того руководителя, который сможет менять свой стиль работы и взаимоотношений с подчиненными, основываясь на их личных качествах и текущей ситуации.

В-четвертых, важно, чтобы сотрудники принимали рабочую проблему как личный вызов, как возможность показать собственный потенциал. Также подчиненные должны испытывать чувство удовлетворения при решении очередной проблемы и стремиться испытать его снова при решении последующих.