Роль человека на предприятии. Теории управления.

Выделяют три группы теорий управления персоналом, которые основываются на значимости отдельного человека для организации в целом.

Постулаты классических теорий сводятся к тому, что большая часть людей не получает удовольствия от своей работы. То есть, их труд значит для них гораздо меньше, чем заработок. Количество тех, кто стремится к творческой работе и проявляет инициативу, очень мало. В соответствии с этим целью руководителя должен быть постоянный контроль над работниками, а также разработка простых понятных операций труда.

Теории человеческих отношений базируются на том, что людям необходимо быть полезными и значимыми в обществе, каждый стремится к самореализации, и это важнее, чем плата за их труд. Руководителю в данном случае советуется давать понять подчиненным, что каждый сотрудник важен и полезен, посвящать их в свои рабочие планы, реагировать на предложения по их улучшению, давать самостоятельность и возможность самоконтроля сотрудников.

Теории человеческих ресурсов предполагают, что большинство людей получают удовлетворение от своей работы. Люди самостоятельны, могут сами ставить цели, стремиться к их реализации, проявлять творческую активность, способны к самоконтролю. Руководителю в данном случае необходимо создать творческую атмосферу, в которой каждый сотрудник сможет проявить себя с лучшей стороны.