Парадигма

Неоспоримо, важно помнить, каким был персонал Вашего предприятия в недалеком или далеком прошлом. Но не менее важно знать, как персонал будет прогрессировать со временем. Не получится ли так, что все самое хорошее уже было?

Важным фактором, в окружении управления персоналом, являются изменения, благодаря которым требования к персоналу становятся такими, при которых необходимо, чтобы персонал начинал соответствовать более критической роли.

Одной из главных задач менеджмента, является управление людьми. Опирается менеджмент этой области на общность изначальных предпосылок, которые проистекают из эмпирических и теоретических исходных. В результате, должна быть сформирована парадигма (пример, образец). Именно на базе этой парадигмы и будет построена система управления человеческим фактором в организации. Многие люди, не важно, руководители это или исполнители, решают конкретно поставленные задачи, опираясь, именно на парадигму. Но в современном мире экономика достаточно хорошо развита. И на экономическом рынке, опираясь на накопленный опыт, друг друга, постепенно были выявлены основные концепции. В их число входит управление персоналом, управление человеком, правильное использование трудовых и человеческих ресурсов.