Мотивация и креатив

Чтобы сотрудники выдавали максимум своих способностей и возможностей, нужно использовать их разносторонне, тогда можно добиться высоких творческих результатов.

Для творческих людей важно организовать деятельность так, чтобы потенциал персонала был сосредоточен на целях и задачах компании, а не на ролях в коллективе.

В коллективе должна установиться атмосфера свободного потока заданий, тогда сотрудники смогут подходить к решению задач максимально произвольно, то есть креативно. Чтобы добиться творческого «прорыва», нужно постоянно стимулировать подчиненных и мотивировать их.

Стандарты требований к сотрудникам должны быть достаточно высокими, но соответствовать все же реальным возможностям людей. Стремление преодолеть или хотя бы достичь высокой планки будет отличным мотиватором для творчества. Также высокое качество исполнения должно быть установлено на каждом этапе на пути к цели. Дисциплину стоит согласовывать с чувством ответственности отдельных сотрудников.

Следует поощрять и подбадривать тех работников, которые проявляют талант и креативность, при этом им нужно предоставить возможность внести в общее дело свой творческий вклад.