Источники подбора персонала

После того как составлено профессиональное описание требующегося сотрудника, менеджер переходит к непосредственному поиску кандидатов на вакантную должность.

Источники подбора персонала подразделяют на внешние и внутренние.

Внутренние источники - это кадровый резерв фирмы, то есть уже работающие специалисты. При помощи регулярной аттестации можно выявить претендентов на свободную должность. Конкурс среди сотрудников фирмы повышает их рабочую мотивацию, также такая система позволяет сохранить крепкий кадровый состав.

Внешние источники подбора персонала - это рекрутинг и прямой поиск соискателей по профилю.

Кроме этих, есть и другие источники персонала, которые становятся все более популярны.

Лизинг персонала означает использование временного трудового ресурса кадровых агенств на длительное время. Телеработа представляет собой дистанционный вариант организации рабочего процесса, когда сотрудник работает удаленно. Аутсорсинг – это явление, когда фирма передает другой компании свои проекты, которые не являются основными. Временный персонал нанимается на короткое время.

Опрос российских работодателей показал, что в основном персонал набирается через знакомых, по объявлениям в периодике, через интернет, через биржи труда, с помощью кадровых агенств.