Управление персоналом

Управление персоналом (HRM) – это функция, которая включает множество действий, и ключевым среди них является решение вопроса «укомплектования» штата персоналом, а также определение потребностей в персонале той или иной квалификации, а также отдел управления персоналом или менеджер, отвечающий за подбор персонала, который принимает решение относительно использования услуг независимых подрядчиков или найма служащих; а также управление персоналом включает функцию обучения служащих. Действия также включают управление Вашим подходом к льготам и компенсациям служащих, отчетам служащих и политике управления персоналом. Обычно небольшие предприятия (коммерческие или некоммерческие) должны выполнить эти действия непосредственно сами, потому что они не могут позволить себе тратить средства на привлечение частичной или полной помощи в подборе персонала. Однако они должны всегда гарантировать, чтобы служащие знали политику HR (подбора персонала) своей компании, которая в свою очередь должна соответствовать долгосрочным целям компании.

Отметьте, что некоторые люди различают отличия между HRM (Управление персоналом) и HRD (Развитие Человеческих ресурсов). HRD включает более широкий диапазон действий направленных, чтобы «развить» персонал в организациях, включая, развитие профессиональной деятельности, обучение, развитие организации, и т.д. За последние 20-30 лет функции HRM и HRD подверглись очень большому изменению. Много лет назад, большие организации смотрели на "Отдел Персонала", главным образом, чтобы управлять документами вокруг найма и платежей. Позже, организации стали рассматривать "Отдел HR" как основной отдел в подборе персонала и комплектации штата, обучении и помощи в управлении персоналом.